Выделенные центры разработки

Выделенные центры разработки (DC, от англ. Dedicated Development Centers) представляют собой организационную модель, которая активно применяется в сфере информационных технологий. В основе этой модели лежит создание выделенной готовой команды разработчиков, которая работает исключительно над проектом или задачами заказчика.

DC предоставляют заказчикам возможность создать распределенную команду разработки, которая работает удаленно, но функционирует как единое целое. Заказчик может полностью контролировать работу команды, участвовать в процессе найма специалистов и определять приоритеты и задачи для выполнения.

Основные особенности выделенных центров разработки включают:

1. Команда разработчиков: Заказчик формирует команду разработчиков, которые полностью посвящены его проекту. Члены команды могут быть нанимаемыми специалистами, уже работающими внутри компании-поставщика услуг, или новыми наймами.
2. Удаленная работа: Команда разработчиков в DC обычно располагается в удаленном офисе или центре разработки. Заказчик и команда могут находиться в разных географических местах, что дает гибкость и возможность найма талантов из разных регионов.
3. Инфраструктура и ресурсы: DC обеспечивают команде разработчиков необходимую инфраструктуру, включая рабочие места, компьютеры, программное обеспечение и доступ к необходимым ресурсам.
4. Процессы и коммуникация: Заказчик определяет процессы разработки, методологии и коммуникационные каналы для взаимодействия с командой. Обычно используются современные инструменты и технологии для обеспечения прозрачности и эффективности процесса разработки.
5. Гибкость и масштабируемость: DC позволяют заказчику гибко масштабировать команду разработчиков в зависимости от изменяющихся потребностей проекта. Это может включать как увеличение, так и уменьшение числа разработчиков в команде.

Преимущества выделенных центров разработки включают:

• Полный контроль: Заказчик имеет полный контроль над командой и процессами разработки. Это позволяет гибко управлять приоритетами, изменять требования и следить за прогрессом проекта.
• Коммуникация: Заказчик имеет прямой доступ к команде разработчиков и может общаться с ними напрямую. Это способствует более эффективной коммуникации, пониманию требований и быстрому решению проблем.
• Экономическая эффективность: Выделенные центры разработки могут быть более экономически эффективными в сравнении с полной командой разработчиков внутри организации заказчика. Заказчик может сэкономить на затратах на оборудование, офисное пространство и управление персоналом.
• Доступ к талантам: DC позволяют заказчику привлекать талантливых разработчиков из разных регионов или стран. Это расширяет возможности найма и позволяет выбрать специалистов с опытом и навыками, необходимыми для конкретного проекта.

Выделенные центры разработки стали популярным вариантом сотрудничества между компаниями-заказчиками и поставщиками IT-услуг. Они обеспечивают гибкость, эффективность и доступ к талантам, что помогает компаниям достигать своих бизнес-целей в области разработки программного обеспечения и информационных технологий.

(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)

Загрузка...