Intel проводит двухдневную конференцию Vision в Далласе, штат Техас, — последнюю из серии ON, — на которой руководители компаний обсуждают будущее бизнеса и технологий. На сессии вопросов и ответов под руководством высшего руководства, куда был приглашен Club386, генеральный директор Пэт Гелсингер и другие исполнительные вице-президенты подробно говорили о множестве бизнес-тем.
Обсуждая узкие места, мешающие Intel реализовать стратегию в желаемом темпе, Гелсингер обрушился с критикой на правительство США. «Мы думаем, что для Палаты представителей и Сената США супер, суперважно завершить работу над Законом о чипах. Займись этим чертовым делом! Нам нужно это сделать, чтобы ускорить развитие отрасли. ЕС движется вперед очень быстро. Миру нужна более географически сбалансированная и устойчивая цепочка поставок».
Говоря о планах Intel в отношении улучшения производственных мощностей, которые в той или иной степени затрагивают все полупроводниковые компании, Гелсингер сказал: «Что мы об этом говорим? Мы запускаем новые мощности так быстро, как только можем, перестраивая то, как Intel управляет цепочками поставок. Мы опираемся на наших партнеров по цепочке поставок гораздо агрессивнее, чем на протяжении десятилетий».
Переходя к тому, как Intel преуспела, поскольку конкуренты, такие как Apple, продвинулись вперед с «очень закрытыми средами», Гелсингер сделал молчаливое признание, которое в значительной степени сводилось к тому, что «мы (Intel) не появлялись в этих средах. Среда Apple слишком закрыта… Точно так же в области ИИ у нас есть (Nvidia) Cuda и другие, которые слишком проприетарны для устойчивых инноваций. Мы должны появиться и начать исправлять это, и это именно то, что мы собираемся делать, когда мы наклоняемся вперед».
В Intel твердо убеждены, что программное обеспечение, возможно, важнее аппаратного обеспечения. Подчеркивая этот момент, Гелсингер сказал: «У меня было больше инженеров-программистов (в Intel), чем в VMWare на тот момент», где Гелсингер был генеральным директором более восьми лет.
Говоря об отрасли в целом, Гелсингер отметил, что «наша отрасль перешла от аппаратного обеспечения 2:1 к программному распределению доходов. Теперь в отрасли в целом соотношение программного обеспечения к аппаратному обеспечению составляет 3:1. Мы не верим, что это изменится». Тем не менее, Гелсингер стремится связать аппаратное обеспечение, которое является синонимом Intel, с программным обеспечением, расширяя возможности и амбиции обоих. «Здорово иметь начальника, который понимает, что программное обеспечение сложнее, чем аппаратное обеспечение», — сказал недавно получивший повышение Раджа Кодури, ныне исполнительный вице-президент и генеральный менеджер Accelerated Computing Systems and Graphics (AXG) Group.
Растянувшемуся на несколько сегментов гиганту Intel по-прежнему приходится тщательно выбирать сражения. Выражая оптимистичный настрой и стремясь быть лучшим в периферийных областях, центрах обработки данных, подключении, вычислениях, производстве, графике, искусственном интеллекте, программном обеспечении как услуге, и это лишь некоторые из них, возникает собственный уникальный набор сложных задач. Если — и это важно — Intel сможет работать без сбоев, вознаграждение огромно, но остается много препятствий.